Como criar uma pesquisa de satisfação interna + 50 exemplos de perguntas
A pesquisa de satisfação interna assegura que funcionários deem sempre o melhor de si. Aprenda a montar a sua passo a passo, mais 50 exemplos de perguntas.
Manter funcionários sempre satisfeitos é a melhor maneira de assegurar uma boa produção e entrega. Para tanto, gestores podem utilizar pesquisas de satisfação internas responsáveis por acompanhar o nível de satisfação de cada um dentro da empresa. Essa é uma maneira simples, mas efetiva, de entender motivações e o que pode ser melhorado em diferentes setores.
Esse modelo de pesquisa de satisfação é importante, porque ajuda marcas a entender melhor seus colaboradores e suas necessidades. A partir da coleta de dados concretos, é possível tomar melhores decisões e transformar aspectos, como:
- Experiência de trabalho;
- Cultura organizacional;
- Ambiente corporativo;
- Comunicação interna;
- Benefícios financeiros, entre outros pontos.
Receber o feedback dos funcionários é essencial para entender o quão satisfeitos e motivados estão, para que a empresa tenha sucesso. Isso porque colaboradores satisfeitos são mais produtivos, criativos e dispostos a trabalhar em equipe.
Os insatisfeitos, por sua vez, tendem a ser menos produtivos e dispostos na rotina de trabalho. O problema pode se tornar uma bola de neve quando mais de um se sente desmotivado. Em consequência, a insatisfação pode afetar todo o clima organizacional e trazer prejuízos à organização.
Então, como criar a minha pesquisa de satisfação? Fique com a gente e aprenda a seguir!
Como fazer uma pesquisa de satisfação interna?
Para criar seu formulário do zero, basta seguir os passos a seguir:
- Determine o objetivo da pesquisa: pense no que você deseja descobrir. É o nível de satisfação quanto aos benefícios recebidos? Ou a qualidade das relações entre colaboradores? Defina uma única análise de cenário por vez.
- Elabore as perguntas e o questionário: a definição do seu objetivo vai te ajudar a escolher as perguntas certas. Mais abaixo listamos algumas sugestões para te ajudar. É essencial que o formulário abranja todos os tópicos importantes, sem sobrecarregar e cansar os entrevistados.
- Colete e foque na análise dos dados: uma vez que o questionário foi desenvolvido com o Respondi, defina o período de coleta. Após o intervalo, atenção total às respostas dos funcionários. Tudo deve ser visto estrategicamente, para auxiliar a tomada de decisões.
- Defina os próximos passos: todas as informações devem melhorar o clima organizacional, o espaço de trabalho e a experiência dos funcionários. Crie metas e acompanhe todos os times de perto.
Crie seu próximo formulário no Respondi
Já pensou montar uma pesquisa simples, mas muito eficiente em poucos minutos? Com o Respondi você consegue!
Nossa ferramenta de criação de formulários foi desenvolvida para que você, gestor, consiga desenvolver os mais variados tipos de pesquisa interna, sem deixar de lado a personalização e qualidade.
Ao se cadastrar na plataforma, você tem acesso a um painel intuitivo, com recursos que vão transformar sua criação numa verdadeira conquista.
O melhor é que, para facilitar a análise, você pode integrar o Respondi com outras ferramentas online. Assim, é possível ter ainda mais assertividade e segurança no desenvolvimento de estratégias de crescimento. Aproveite!
50 Perguntas para pesquisa interna
Para promover mudanças na sua empresa, confira algumas sugestões de perguntas. Abaixo, encontre opções para avaliar:
- Clima organizacional;
- Engajamento dos funcionários
- Trabalho em equipe;
- Remuneração e principais benefícios;
- Equilíbrio entre vida pessoal e profissional;
- Oportunidade de crescimento;
- Liderança.
Confira:
- Até que ponto você se sente satisfeito com o espaço de trabalho na empresa?
- Acredita que a organização estimula a inovação e criatividade?
- Você sente que tem a oportunidade de aprender e crescer na empresa?
- Você acha que o ambiente de trabalho é equilibrado entre trabalho e diversão?
- Como você classificaria o nível de comunicação entre os membros da equipe?
- Como você classificaria a qualidade do feedback recebido dos gestores?
- Você sente que suas ideias são ouvidas e consideradas?
- A empresa reconhece e recompensa adequadamente o trabalho?
- Você acredita ter autonomia para tomar decisões sobre seu trabalho?
- Você acha que a empresa valoriza os funcionários?
- Você sente que os funcionários são tratados com respeito e dignidade?
- As diretrizes fornecidas são claras e compreensíveis?
- Acredita que há oportunidades para se envolver ativamente no trabalho?
- Você acha que a empresa se preocupa com a satisfação dos funcionários?
- Você sente que a equipe tem um bom espírito de colaboração?
- A organização oferece oportunidades para o desenvolvimento de carreira?
- A empresa lida com conflitos de maneira eficaz?
- Se sente incluído e parte da equipe?
- O trabalho em equipe é incentivado pela empresa?
- Há uma boa comunicação entre os membros da equipe?
- As reuniões da equipe são produtivas?
- Você acha que recebe uma remuneração justa?
- Os benefícios oferecidos são satisfatórios?
- Você acha que há oportunidades para aumentar seus salários?
- Você sente que há oportunidades de ganhos adicionais?
- Os benefícios oferecidos são competitivos no mercado?
- A remuneração e benefícios aumentam sua motivação no trabalho?
- Nossos benefícios são adequados às suas necessidades?
- Você acha que os benefícios oferecidos o incentivam a permanecer na empresa?
- Você consegue equilibrar seu trabalho com a vida pessoal?
- Sua carga horário é razoável?
- Seu horário de trabalho permite que você tenha tempo para si mesmo?
- A empresa oferece feriados e folgas suficientes?
- Você sente que tem o suporte necessário para cuidar de sua saúde?
- A organização promove o equilíbrio entre trabalho e lazer?
- Há flexibilidade em relação aos horários de trabalho?
- O trabalho remoto é satisfatório?
- Você considera que seus supervisores estão abertos ao seu crescimento?
- Você sente que suas habilidades são desenvolvidas na empresa?
- A empresa oferece treinamentos para você desenvolver suas habilidades?
- Acredita que há oportunidades para progredir conosco?
- Como você classificaria a relação com seus superiores?
- Seu supervisor se preocupa com suas necessidades?
- Seu supervisor lhe dá oportunidades para se desenvolver?
- Seus supervisores te escutam quando você compartilha suas ideias?
- Você sente que seu supervisor o apoia em seu trabalho?
- Seu supervisor direto fornece feedbacks úteis para ajudá-lo a melhorar?
- Acredita que suas recomendações são levadas a sério pelos gerentes?
- Os líderes da empresa fazem o possível para garantir seu sucesso?
- Você sente que tem o apoio necessário para realizar seu trabalho?
A pesquisa de satisfação interna é uma ferramenta importante para ajudar organizações a melhorar o trabalho e aprimorar a experiência dos funcionários. Ela permite que empresas estejam atentas às necessidades de seus colaboradores, para a construção de um espaço saudável, harmonioso e produtivo.
Crie seu modelo de pesquisa de satisfação hoje, no Respondi, transforme o clima organizacional da sua organização e leve sua organização a novos patamares.