O que é gestão estratégica de pessoas? Aprenda a gerir equipes de sucesso

A gestão estratégica de pessoas é uma das principais pautas para líderes e profissionais de recursos humanos no pós-pandemia. Durante o período, muitos profissionais repensaram o modo como estavam trabalhando e ao invés de seguirem o padrão de crescimento hierárquico tradicional, hoje, apostam em ambientes de trabalham flexíveis, com possibilidade de desenvolvimento e propósitos bem estabelecidos.

Segundo dados de uma pesquisa realizada pela consultoria Gartner, 85% dos profissionais dizem que companhias devem observar a pessoa para além do empregado. Tanto que 65% dos candidatos já desistiram de um processo de contratação, por achar a proposta oferecida pela empresa pouco atraente.

Diante desse cenário, a gestão estratégica de pessoas entra em cena como alternativa de atração e retenção de talentos.

Visto o aumento da competitividade no mercado, a prática é cada vez mais vital para o sucesso das instituições. Uma abordagem estratégica bem-sucedida para a gestão de pessoas traz benefícios contínuos para os resultados das organizações, incluindo a retenção de talentos, melhoria da produtividade e maior satisfação dos funcionários.

Neste artigo, você descobre as principais vantagens da estratégia e com obter os melhores resultados através da implementação de práticas eficazes.

O que é gestão estratégica de pessoas?

A gestão estratégica de pessoas é uma abordagem voltada para a melhoria dos resultados de uma empresa por meio do desenvolvimento da força de trabalho. O intuito é alinhar ações voltadas ao crescimento dos colaboradores às metas da instituição.

Outro levantamento feito pela Gartner, dessa vez com gestores, mostra que apenas 23% deles acreditam que a maioria dos funcionários continuará em suas organizações, enquanto somente 31% acham que os colaboradores atuais estão satisfeitos com a proposta de valor oferecida pela organização.

Os baixos percentuais comprovam o quanto ainda precisa ser feito no mercado. Hoje, empresas só dominam seu nicho de atuação quando dão o devido valor aos funcionários. Afinal, eles são a parte mais importante para um crescimento saudável e produtivo.

Estar atento a satisfação dos colaboradores é o primeiro passo para conquistar resultados melhores. É preciso estar atento não só ao trabalho individual, como o desempenho das equipes.

Benefícios da estratégia

A gestão de pessoas pode trazer grandes benefícios para uma empresa. Uma das maiores vantagens é melhorar o desempenho da organização, ao aumentar a satisfação, motivação e comprometimento dos colaboradores.

E tem mais:

• Atração e retenção de talentos
• Vantagem competitiva no mercado
• Aumento da produtividade no dia a dia
• Mais qualidade de vida no ambiente de trabalho
• Mais lucratividade

Além disso, a técnica também melhora a qualidade dos serviços e produtos oferecidos, garantindo que as metas sejam alcançadas de forma eficaz e que o público mantenha-se sempre satisfeito.

Pilares da gestão estratégica

Para dar certo, a abordagem é sustentada a partir de sete pilares principais. Eles são essenciais, pois auxiliam uma correta gestão da liderança aos colaboradores.

Liderança

Os gestores da organização precisam fazer parte da construção da gestão estratégica. É a partir de bons líderes que a equipe se sente motivada e engajada na produção diária.

Comunicação

A comunicação é outro pilar responsável por moldar uma boa gestão. Portanto, lembre-se de ser sempre claro e objetivo, para que todos fiquem em sintonia com às metas e ações da empresa.

Trabalho em equipe

A união entre diferentes potencialidades garante o sucesso de qualquer empresa. Os colaboradores precisam trabalhar juntos, em sintonia, e para tal, a comunicação é grande aliada – dos líderes com os profissionais, entre os times e funcionários.

Gestão de desempenho

Para dar certo, é necessário reconhecer as principais habilidades de cada componente das equipes da empresa. O foco nas verdadeiras competências de cada um auxilia o crescimento da empresa e traz clareza sobre o que precisa melhorar.

Treinamentos

Todos os colaboradores precisam desenvolver suas competências para crescerem ainda mais, junto à organização. Por isso, treinamentos, palestras e outros eventos são primordiais para adaptar funcionários à rotina e às metas da instituição.

Retenção

Os treinamentos, inclusive, são uma das principais maneiras de engajar e manter os melhores colaboradores na sua empresa. Quanto melhor for o clima organizacional, os benefícios oferecidos e o sistema de feedbacks, maiores as chances daquele funcionário impecável continuar com você.

Gestão de cargos e salários

Embora não seja o principal fator, boas remunerações – aliadas ao plano de crescimento de carreira -, são extremamente importantes para reter bons talentos. Estímulos como remuneração variável, programas de recompensas e bônus são ótimas formas de conquistar seus funcionários.

Como fazer gestão estratégica de pessoas na prática?

1. Estabeleça sua estratégia

Defina um plano para sua empresa, que seja consistente com seus objetivos a longo prazo e que sirva como diretriz para a gestão de todos os recursos humanos.

2. Desenvolva uma cultura de colaboração

Crie um ambiente de trabalho onde todos os colaboradores se sintam envolvidos na busca por objetivos em comum. Você pode medir o nível de satisfação dos colaboradores e rodar pesquisas para demonstrar sua preocupação com o bem-estar dos funcionários.

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3. Repense processos a partir dos que a empresa já utiliza

Como sua instituição atua hoje? Como ela pode melhorar? Crie processos de recrutamento, seleção, treinamento, avaliação e demissão que sejam eficientes e que possam ajudar a melhorar o desempenho de sua empresa.

4. Desenvolva um plano de crescimento para os colaboradores

Estabeleça um plano de carreira para cada um dos profissionais que estão com você. Eles devem ser direcionados, segundo o objetivo de crescimento de cada um e objetivos da empresa.

5. Monitore e avalie

É muito importante que todas as ações sejam monitoradas de perto. Os resultados e a eficácia dos processos de gestão estratégica de pessoas dependem de um bom acompanhamento e avaliação.

Para tanto, vale definir os principais indicadores de performance e acompanhá-los de perto. Alguns dos principais são:

• Turnover: é o índice de rotatividade de empresas, que considera colaboradores contratados e demitidos em determinado período;
• Custos de rotatividade: referente aos gastos envolvidos em demissões e contratações
• Clima organizacional: relacionado ao bem-estar e qualidade de vida dentro do ambiente de trabalho;
• Avaliação de aprendizagem: verifica se os eventos desenvolvidos pela empresa estão obtendo a eficácia esperada.

Como verificar a satisfação dos colaboradores?

A melhor maneira de estar antenado às opiniões internas é através das pesquisas de RH. Elas podem te ajudar a obter insights relevantes, com base em dados reais, sobre o nível de satisfação dos colaboradores na empresa e no cargo designado.

Aqui no Respondi, você consegue criar suas pesquisas empresariais para manter a produtividade e o bem-estar dos colaboradores sempre em alta. É só se cadastrar e iniciar um novo formulário, no painel interno.

A gestão estratégica de pessoas é uma ferramenta poderosa que pode ajudar líderes a melhorar a produtividade de suas empresas. Com o plano certo, uma cultura colaborativa, processos eficazes e um plano de desenvolvimento de pessoas, você pode alcançar resultados ainda melhores para sua organização.